裕隆時代
本報記者專訪專業農機化專家、省農機協會會長郭子超——“名品戰略將唱響裕隆農機大市場”
張雷 文/ 圖
隨著層峰投資團隊日前與合肥市供水集團、裕隆農機大市場達成收購協議,正式入駐接管“裕隆”,做為全國惟一的“農機重點市場”,意欲通過專業的市場運營團隊管理、先進的企業管理體系,計劃用三年時間打造出一個國內專業、華東*大、服務*優、前景*佳的農機大市場。
昨日,本報記者專訪專業農機化專家、省農機協會會長郭子超:利用省城的區位優勢,建設以農機、配件、服務為核心,結合電子商務、物流配送、4S店為一體的農機裝備產業園,以農機機械研發、培訓、會展、農機博覽館為目標的農機文化產業園,是“裕隆”發展的戰略趨勢和必經之路。
60億,裕隆農機大市場盡占先機
記者:郭會長,我省農機化市場的格局怎樣?省農機協會在市場中如何發揮主導作用?
郭子超:作為農業大省的安徽省,曾經沒有一家規?;?、專業化和輻射面廣的農機大市場,農民們為買一個稱心如意的農機商品產品常常要奔波各地,農機商戶們想擴大規模卻難找一個專門銷售商品的平臺,農機單位想牽線搭橋卻找不到對象,一系列問題,嚴重阻礙了安徽農業走向現代化、機械化的步伐。
近幾年來,在省農機協會的引導下,上規模的農機大市場發展到6家,其中位于合肥市繞城高速龍塘入口處的合肥裕隆農機大市場,是華東地區*大的專業市場之一。省農機協會成立于2007年,至此作為農機大省的安徽有了專門組織來對農機行業進行經營管理。安徽省農機協會作為跨部門、綜合性的地方非盈利性民間組織,是由農機管理和使用者、農機生產和經營企業、農機科研和各類農機合作經營組織志愿組成。其著力解決當前農村農機組織化程度低、經營效益差的狀況,加快推進農村各類農機作業組織的建立。
記者:我省農機化市場蛋糕有多大?裕隆農機大市場具備哪些競爭優勢?
郭子超:近年來,我省每年的農機化市場銷售總額約60億,合肥裕隆農機大市場2009年3月在合肥正式開業,填補了安徽省沒有大型專業機械市場的空白,當天該市場獲國家重點農機市場稱號。其規模和省會城市的區位優勢,在市場上盡占先機——全國市場在安徽,安徽市場在裕隆。
大提升,引進知名品牌建品牌店形象店
記者:盡管裕隆農機大市場規模龐大,但隨著周邊地市農機大市場的興起,如何在競爭中獨樹一幟?
郭子超:裕隆農機應充分利用自身的區位優勢,起示范帶頭作用,在戰略發展上,要朝新技術展示中心,銷售服務中心和農機物流中心邁進。比如引進知名品牌廠家建成4S店,讓眾多的品牌店交相輝映,相得益彰。
據了解,裕隆農機計劃建設中的二期、三期分別為倉儲物流園和機械加工園,管理方計劃用三年時間打造出一個國內專業、華東*大、服務*優、價格*惠、前景*佳的農機大市場。
記者:服務*優、價格*惠在銷售過程中如何得到體現?
郭子超:裕隆農機大市場作為合肥市農業產業化龍頭企業的代表者之一,在搭建農機、工程機械的交易平臺,帶動農戶進入市場,降低農戶交易門檻,提高農戶收入,促進安徽省農業產業現代化發展等方面,起到了不可或缺的市場作用。為提升服務質量,該市場計劃打造以農機、配件和服務為核心,結合電子商務、信息中心、物流配送、4S店為一體的農機裝備產業園。利用5—6年時間建成電商平臺,將市場內經營商戶的品牌產品放在電子商務平臺上集中展示,便于農機購買者“淘寶”。
安徽農機工業薄弱,產品90%都來自于外省。安徽省每年農機銷售量約60億元,基本全部來自外地,本土鮮有農機生產企業,農機產品的銷售一般都來自其他外地市場,相比較山東等有專業農機市場的地區,安徽省的農機產品價格大概要高10%左右,大大加重了農民的負擔,不利于農業機械化的實現。隨著合肥裕隆農機·工程機械大市場的建成,市場將會是華東地區規劃面積*大、功能*齊全的大型農機市場,眾多早已看好安徽市場的廠商紛紛慕名而來,在市場內設置專賣店和代理商,廠家的直接發售和行業的積聚效應,將使得農機產品的銷售、運輸、宣傳等成本大大降低,*終讓利于農民,惠及至經營者。
看未來,城鎮化推動農機市場發展
記者:在未來,當農機化發展到一定的時候,市場飽和了,裕隆農機又如何應對?
郭子超:農機市場的需求是永恒的,不存在飽和一說,其前景很好,未來面對的無非是農機升級換代,提高生產效率。
特別是新型城鎮化將推動農民市民化,從而加速農村土地連片生產、農業生產方式轉向集約化。這將對農機行業產生兩個顯著影響:一是提升農機大型化機械化程度,推動農機產品結構往大型化機械化程度更高的方向升級,預計小型拖拉機、背負式收獲機械等作業效率低的農機占比將加速下降,而中大型拖拉機、自走式收獲機械等作業效率高的農機占比將更快上升。二是農機消費主體往專業化方向轉變。土地連片生產對農機大型化自動化要求提升的同時,對農機消費主體的購買力要求提升,購買力強的農機合作社和農機大戶占比會加速上升,農機消費主體加速往專業化方向轉變,又將反過來帶動大型化、機械化程度高的農機需求。
記者:在農機消費主體往專業化方向轉變的進程中,裕隆農機如何做得更好?
郭子超:創新服務內容和方式是關鍵。面向消費主體,普及農機操作及作業技術知識,交流和推廣農機作業的先進技術和經驗,開展技術培訓,努力提高會員和廣大農民機手的專業水平和操作能力。同時,開展農機作業咨詢工作,為會員、農機手和農民提供農機作業的市場信息,幫助組建農機作業專業服務隊。
今年是整體貫徹落實黨的十八大精神開局之年,也是實現農機化“十二五”規劃目標承上啟下的關鍵一年,我省農業機械化已經進入發展中級階段的后期,發展前景廣闊,潛力巨大,正是裕隆農機發展的又一個春天。